温氏成立种猪事业部；种猪进口数量飞速增加，种猪场危机感甚强……接下来，种猪将成养猪业下一个血拼之地。

  种猪有多缺？1、种猪价格高居不下，曾经1000多的二元母猪卖到六七千的价格，仍然需要排长队，有的人甚至连排队资格都没有。2、官方统计二季度末能繁母猪存栏3629万头，按理说已达到正常水平，但猪价依然如此之高，说明产能恢复实际上并不快。3、三元母猪占比将近50%，由于生产性能相对较差，使役期短，未来三元母猪的淘汰将释放大量的市场空间，使得种猪稀缺的时间延长。

  而我国的种猪基本上靠进口，当非洲猪瘟叠加新冠疫情，一段时间内种猪进口变得不那么容易，现存的种猪场资源成了稀缺的资源。只要种源数量不发生大的变化，目前的养猪量也不会增加太快，那么高猪价的期限将被延长，将更加有助于大型猪场发展。那么，种源是不是能够被控制呢？也未尝不可。

  非瘟波及之下，大量母猪被淘汰，大小猪场都是。但是，大集团特别是上市公司开出了高价，说最高价也不为过。原本做中小养户生意的种猪场考虑到疫情和价格的因素，不愿意费神费力卖给小散户，小散户很多也买不起这些高价种猪。于是，稀缺的种猪资源的流向发生了改变，大量集中流向了大集团和大猪场。只要高猪价时间够长，中小养殖户释放开来的市场空间也会足够大，高价买种猪的钱在后期更大的利益和长期资金市场空间面前，不值得一提。这实际上也是一种控制。那这种情况将会造成什么样的结果呢？

  从现在的情况去看，养殖场的大量肉猪源源不断地流向了集团化猪场，使得上市公司的出栏量数据非常好看，但是猪价却不见下降，究其原因是猪的总量并没有太大的增加，只是转了个圈而已。种猪资源的分配也是一个道理，在总体量变化不大的情况下，一个地方的增加只是另一个不见光的地方减少的而已。这是对养猪业，特别是中小养殖户非常不利的地方，也就是无论上市公司的数据如何增加，整体的增加量并不会大，解决猪价的问题，需要从种源这个根上来解决。

  但是高猪价必然不是一个长期的办法，集团公司的养猪量之大，对于种猪的需求也大，更不会长期让种源这个根被别人拿在手里。如果能从时间上加快种猪发展，控制种源，那么相较于在肉猪市场上拼资金拼资源，能更轻易把握养猪业的走向，从而更快改变养猪业的格局。

  于是，集团化猪场会采取收编种猪场或者大量进口种猪的方式控制种源。于是，各大集团开始了疯狂的种猪进口，即便是在非洲猪瘟和新冠疫情的阻挡下，截至目前，我国进口种猪已经过万头。以前进口几百头都是大事，但是现在几千头几千头的种猪进口慢慢的变成了常态。按照目前的规划，已经不单单是创造历史最高纪录了，翻倍又有何难！仅正邦一家，便要进口1万头，超过大多数年份全国种猪进口量。

  而在种猪依靠进口的情况下，种猪场虽然有技术壁垒，但打破并非难事。当种猪场不愿意被收编，大集团只有自己发展育种。我们大家可以看到，当前上市公司和非上市大集团化猪场，种猪事业部，种猪场层出不穷。

  对于种猪场而言，失去集团客户时，中小养殖户的空间早已被挤压太多，种猪场之间的竞争将异常激烈。不过，这还不是最终的竞争压力。当大集团发展育种，有更多的资金和数据资源以及人才优势时，这种技术竞争才是现有种猪场难以匹敌的。

  按照《国家遏制细菌耐药性行动计划（2016-2020年）》和《全国遏制动物源细菌耐药行动计划（2017-2020）》部署，为维护我国动物源食品安全和公共卫生安全，自2020年7月1日起，饲料生产企业停止生产含有促生长类药物饲料添加剂的商品饲料。自此我国全方面进入饲料无抗的养殖时代。根据欧盟一些国家的“无抗”经验，在禁用饲用抗生素之初，动物生产性能降低。治疗抗生素大幅度增长，而且饲料无抗对于养殖场最大风险在断奶仔猪阶段。因此寻找一种乳仔猪合理的“无抗”过渡方案迫在眉睫。根据断奶仔猪易感疾病的经验，特推出“呼痢安”保健包。