原标题：神农集团：明年计划出栏生猪 200 万头，但实际可能达到 250万头

  产能情况：母猪产能 6.7 万头，经产母猪存栏量在 6.6 万头，现有母猪产能已达到满负荷运营，后备母猪存栏 2.7 万头， 5.6 万头在建母猪场规模，预计 2023 年底或 2024 年初交付使用，其中还有 4.8 万头猪场在办手续，这 4.8 万头产能预计 2024 年上半年交付使用，到2024 年，公司母猪存栏规模可达 17 万头。

  出栏情况：随着猪场建设，预计今年出栏 150 万头， 1-5 月份出栏量56 万头，同比增长 47%。明年计划是 200 万头，但实际可能达到 250万头， 2025 年公司要达到 300 万头出栏，实际可能会超过 350 万头，规划 2027 做到 500 万头，预计可以按期甚至提前达成。

  成本情况：从成本端来看，公司生产成绩很稳定，近期养猪成本在15.3+元，完全成本在 16.6 元，去年完全成本在 16.7 元。目前猪价低迷，但公司不关注猪价走势，按着公司计划再走，满负荷生产，保持成本领先，才能在行情来的时候有更好收益，公司不会因为猪价高低大幅调整生产计划，公司还是会主要做可控的事情，包括：将成本控制在最低、实现满负荷生产、降低死亡率、保持猪场健康度等。

  1、 问： 公司基于什么原因在扩张上更快（明年能达到 250 万头，后年能达 350 万头），为什么上调明后年规划？

  答：规划不算上调。公司前期做规划时，是基于自己找地的速度来规划产能的，没考虑拿现成的土地。去年定规划的时候，有一些地还没找到，后面从温氏转了一些资质手续已经办好的土地，公司变更一下就可以开工建设，所以发展快一些，整体建设提前了。

  答：500 万头的规划----云南 300 万头、广西 100 万头、广东 100 万头。目前在建项目中三个省份都有开工，包括广西有两个场，云南有两个场，广东有一个场。

  3、 问： 目前饲料成本（豆粕、小麦）有下滑，饲料原料下滑是否传导到了公司的终端成本？

  答： 原料价格下降的影响要看前期采购库存，如果有些公司前期原料库存大，那么原料价格下降传导的可能慢一点，库存小的传导的快。

  原料下跌对公司成本是有一定影响的， 基于公司养殖成本控制和原料价格下行，预计今年公司养殖成本目标是 15 元以内。

  答： （1）公司饲料板块外销量不大，每年在 10 多万吨左右，主要饲料是要满足自身猪场使用的情况下，适当对外做一些销售。去年 8 月有一个 50 万吨的饲料厂投入到正常的使用中，目前产能在 120 万吨左右。随着生猪存栏提升，达到 300 万头时，公司饲料厂基本满足自用。（2）毛利方面，公司的饲料在云南有一些品牌认可度，毛利率较为稳定，在 10%以上，与同行相比处于较高水平。

  5、 问： 公司资金情况很好，年报货币资金有 10 亿，资产负债率在13%左右，公司在资金利用效率方面有什么规划或安排吗？

  答： （1）今年养猪行业整体亏损，公司也在亏损但亏损额度不大，再加上投资建设在快速开工，到 3 月底，公司只剩 6 个亿货币资金。

  （2）目前，公司有部份项目在建并将年内完工， 今年预计会有 13 亿元的资本开支，再加上今年猪价不理想，因此，去年节余资金今年可能会用掉。

  （3）另外，银行也在做评级授信，如果资金出现短缺，公司可能也会寻求银行融资。

  （4）在做到 300-500 万头出栏量途中，公司会适当提高资产负债率， 控制资产负债率不超过 40%，这样也比较健康。

  答： 云南猪价全国最低，现在也只有 13 元多，其他省份猪价都会高几毛钱。但云南原料价格高，养殖成本又最高。 目前猪价也比较难预测，在年初还比较乐观，现在不敢太乐观。 从母猪存栏量、肥猪存栏量来看，今年整体行情不会太好，市场消费也没有预期好，但现在猪价最低时候已逝去，成本做得好的企业下半年会有2-3个月的行情，公司预计整体好行情会在明年，今年好行情的时间预计不会太长。公司不会赌行情，而是做可控的事情，目前工作重心是成本管控、降本增效，保证猪场健康度、提高存活率、 提高 PSY，调整饲料厂生产计划做到高效运营、降低生产所带来的成本。在发展方面公司会合理地布局，走出云南， 在广东、广西发展养殖业务。

  答：目前养殖成本在 15.3-15.4 元，完全成本 16.6 元； 本年养殖成本目标为 15 元以内， 完全成本目标在 15.8 元。能实现成本降低的原因：

  （3） 加强满负荷运营管理，成本有下降空间，去年公司只考核了 PSY 和生产所带来的成本，没有考核出栏量和断奶数量，今年加上了量的考核。

  （5）公司今年走出云南向两广发展， 两广区域比云南靠近港口，原料上更有优势，成本也会更低，目前公司在两广区域的代养业务已经展开。

  答： （1） 从目前结算情况去看， 广西比云南养殖成本低 0.7-0.8 元，广西成本在 14 元多。（2） 从我们已合作的养殖户来看， 广西代养理念、现代化程度、养殖水平比云南高，因此死亡率比云南低，养殖成本与云南相比也有明显下降。

  答： 成本低的问题大多是健康度高，关键是控制好死亡率和 PSY 水平。其他原因包括：筛选优质的合作代养户和猪场； 分区域管理， 缩小管理半径， 保证管理到位； 公司现在存在 10 个母猪场，半数以上都是蓝耳双阴猪场，这种猪场 PSY 做到 30 以上是非常容易的；坚持“神农养殖模式”，即两点式运营（母猪场+保育育肥场）、 全进全出（一栋猪舍一周关满小猪， 之后就封闭运行至全部出栏）、 适度规模（肥猪场建设规模一般控制在 10 栋以内，规模大的肥猪场生产成绩不如规模小的） 。

  答： 公司目前 60%是代养， 40%是自己养。代养、自养成本没有太大差别，有一些代养甚至比公司自养成本更低。做代养公司在资本开支和环保方面压力也小很多，同时，地方政府也比较支持公司+农户的模式，能够带动农户发展。返回搜狐，查看更加多