人们对互联网顾虑许多，以是有些网站考试避免让读者评论涌现纷乱的状况。正在线媒体公司Gawker 创始人兼CEO尼克丹顿（Nick Denton）决策，通过“语音”评论办法来培育更好的讯息业和更好的记者。

　　周一，丹顿揭晓对旗下网站Kinja举办更新。Kinja是该公司正在过去几年打造的一家网站，该网站的一大亮点即是将评论和读者磋议安顿Gawker 网站著作上放。这些网站包罗Gizmodo, Lifehacker 和 Jezebel, 它们每月独立访谒用户合计逾越3600万。

　　用户一朝正在Kinja进取行注册，他们就会正在Gawker 平台上获取他们本人的网站所在（有点肖似于Tumblr Web 网站），云云Kinja就能征采到局部针对著作的总共评论。读者通过行使Kinja，并将其举动一个“磋议核心”，宛如本人的谈天室一律，针对Gawker 上和其他网站上的著作宣布本人见识和评论，并与其他读者互动，云云就造成了一种思维风暴。

　　彻底转变古板评论形式的决策仍是处于丹顿自己兴致喜爱。Kinja上的磋议形式可能让读者成为Gawker网站上主要参预者，它为用户缔造了一个可能宣泄的地方，反过来，这就会缔造许多点击量，进而带来大把大把的告白费。

　　丹顿正在昨年公司的备忘录中写道，因为人们可爱挑选正在Twitter 和 Facebook举办正在线磋议，以是该公司网页流量正正在涌现下滑。近来几年，读者越来越目标于正在一个更为聚集的地方举办磋议，譬喻社交媒体网站。由于正在这种境况下，他们很少由于本人的见识而引来生疏人的嘘声。

　　周一，丹顿除了揭晓对其评论任职做出更新除表，他还宣布了类“宣言书”，上面概略了该公司怎样含混读者和记者之间领域的安放，以及解说了读者的权力。

　　丹顿吐露，推出Kinja 念法早正在上世纪90年代就有了，当时他仍是伦敦《金融时报》的一名记者。“真正的故事并非是报纸上所写的，而是作为家正在酒吧被问及究竟发作了什么时所激励的进一步磋议。” 丹顿吐露。

　　“早期的博客梦念即是通过磋议来让读者获取原形。倘若咱们也许发明原形，咱们就也许环绕原形来打开讲话。”丹顿吐露。不幸地是，这种梦念并没有达成。可爱正在YouTube上上传视频或者写著作的人都理解，评论家一般都宛如玉山颓倒的叔叔，没有人答允条件他进房子来过圣诞节，但他却总会涌现。

　　“人们答允看他们可爱的著作，而对他们本人厌烦的著作，则可爱通过评论来宣泄。从事媒体界限的人将评论视为消费者，他们无法承受“参预”这个观念。” 纽约大学老师克莱舍基（Clay Shirky）吐露，“丹顿心愿粉碎这种场面。Gawker网站夸大评论，并将它们置于显耀的地位。”

　　然则，丹顿则吐露，他所碰到的最大的离间不妨不是帮帮人们找到极端棒的正在线磋议，而是转变人们对正在线评论的意见。上周有媒体报道，社交网站上的负面评论比拟主动评论，撒播的速率更速、更遍及。

　　目前的著作评论平常按功夫先后序次表露，或者恰好相反。极少网站的有特意审核职员，正在评论宣布之前，都必要先通过它们的火眼金睛。有他网站首肯读者对评论举办投票，投票较多评论就会顶置。然则不管那种磋议样子，简直总共的网站都将评论放到页面下方。

　　丹顿吐露，Kinja 仿佛可能处置这一题目。Kinja首肯人们匿名宣布评论，有些评论者曾假充为其他网站的出名博客主。有些读者对比高声的“语音评论”有时会使Gawker员工觉得狼狈。然则，丹顿仿佛并不存眷这些，“我到心愿看到这所有。它不妨让人听了不畅速，然则，最终的后果却能劳绩更好的讯息业和更好的记者。” 丹顿说

　　不表，丹顿不妨也会最先研商网页浏览量，其次才是“讯息的到底”，由于这两个因素都可能赢利。

　　“公司、表地当局和都市中必定存正在着百般丑闻，Kinja即是让人们正在Gawker发出一种声响，帮帮提拔公司和当局的透后性。” 丹顿吐露。丹顿心愿Kinja也许处置网页和评论中存正在的最晦暗、最潜伏的题目。（kirk）

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